目前房地产行业虽然不太景气，但仍然是招聘量最多的行业之一，而且房产是刚需，目前不景气但前景还是非常乐观的，所以求职者对于房地产职位还是比较喜欢的，比如房地产公司的人力资源经理招聘信息，就受到很多人力资源管理专业人才的重视。对于这些求职者来说，有一个问题必须搞清楚，那就是？下面就来说说这个问题。

对于人力资源管理来说，无非就是四大块:招聘、培训、薪酬、员工关系，房地产公司也不例外。在招聘上来讲，对于一些高级房地产职位的招聘，房地产公司一般都会委托给猎头公司，比如全国最大的几家房地产公司都和大型猎头公司有长期合作关系，所以在这方面人力资源经理做好配合就好了，这不是重点；对于一些普通底层职位，比如保安、物业等等的招聘、管理、薪酬、乃至员工关系，则大都会委托给劳动派遣公司，这也不是重点；对于房地产公司的人力资源经理来说，工作重点只有一个，那就是销售人员的人力资源管理。

众所周知，房地产销售这个职位的从业者流动性很大，所以招聘压力就很大，同时还要做好新培训工作，保证他们能顺利上岗并产生业绩；然后在薪酬上，要设计公平合理且有竞争力的薪酬，这样才能吸引和留住优秀销售人才；最后，销售团队的员工关系特别难搞，太团结的话不利于内部竞争，不团结又会互挖墙角恶性竞争，而且相互之间的矛盾特别多，这些都需要人力资源经理进行调整和调节。所以房地产公司的人力资源经理的管理重点，有且只有一个，那就是销售人员，在这里至少要倾注80%的精力。